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宋旭翃:东方有线智能电视发展战略

  6月20日,“DVB+OTT融合创新论坛”在广电国际酒店隆重开幕,论坛由中广互联主办,旨在联合各地有线网络公司、电视台、互联网电视牌照商、内容提供商、终端厂商和技术企业,借鉴美国TVE和欧洲HbbTV的核心理念,通过创新的互动体验和运营模式,引领国内传统广电业务转型和OTT视频市场快速发展。

  东方有线总工办副主任宋旭翃女士做了题为《东方有线智能电视发展战略》的主题演讲。

  以下为演讲实录:

  宋旭翃:上午曾总、黄总在整个OTT方面跟大家分享了很多国外的一些智能电视的发展情况,包括国外NPO的一些情况。我下午会重点讲一下东方有线在智能电视方面的一些考虑,请大家指正。

  我汇报的内容包括三个方面:一是网络视频环境的分析和发展趋势,大部分内容在上午各位嘉宾的演讲里面都已经提到了。二是介绍一下东方有线数字化和NGB建设的情况。三是东方有线在智能电视方面的考虑。目前我们在网络视频行业的情况,我们从整个视频行业的现状看一下,到目前为止,三网融合已经进入到一个实质性的关键时期,IPTV、互联网电视、手机视频和微博,各种基于不同平台的新媒体的创新已经得到了快速的发展,用户数也是急剧增长。

  2011年由工信部提出了宽带中国的战略,今年3月份的时候,国家发改委会同工信部、广电总局联合发布了宽带中国战略,加快了推进3G和高清宽带网络的步伐。提出争取到2015年末,城市家庭带宽达到20M以上,省会家庭达到20M的宽带带宽。这样一个宽带战略为视频业务提供了一个最充足的网络技术的保证。

  从上海来看,在2012年上海电信也是进一步推进了城市管网和无线城市的覆盖。在年内会实现整个城镇全管网的覆盖。今年新增能力是200万户,目前上海电信的动作非常快,今年他们已经提出用户到20M的带宽,今年他们总的覆盖能力达到650万户。上海市整个规模,包括农村用户在内,总共是750万户的样子。基础网络整个带宽的改善给整个网络视频行业提供了非常好的机遇,网络视频行业的发展现状,上午的时候各位老师已经介绍了很多,现在国内广电媒体也开始高调进军网络视频行业,对于OTT对于网络运营行业来说是一个挑战,这种挑战已经不是第一次走到我们面前,当互联网挑战传统媒体的时候,这个时候我想平面媒体对于互联网的应对是充分的,以至于目前在平面媒体这一块,他们已经没办法在整个互联网上面占据主导的地位。媒体面对OTT挑战时候的动作要远比互联网刚刚开始的时代平面媒体所采取的动作要快速和有力得多。

  从这一点上来看,广电系的视频网站有可能会成为下一阶段在整个互联网视频的一个最主流的中坚力量。根据CNNIC的统计,到2011年年底,整个中国网络视频用户数量已经达到了3.25亿,根据CNNIC的统计,实际上到2011年底,宽带用户数量是4.25亿,很多宽带用户在多个视频网站上进行注册,产生了用户的复式计算。根据英国数字电视研究公司的研究报告预测,中国互联网电视收入从2010年5千万美元,到2016年可以增长到13.8亿美元,增幅可以达到27倍。从这一点上来看,互联网电视本身的发展前景也是非常广泛的。

  从Comcast来看,也是在互联网视频方面已经开展了非常多的一些尝试,并且进入一些应用。苹果和Google都在不断的向互联网视频的方向迈进。从国内互联网电视的发展情况来看,目前互联网运营超过2千万,目前华数传媒也有1500万-2000万的用户。从我们互联网电视发展的方向来看应该是智能电视,智能电视应该像智能手机一样,能够很方便的去支持浏览和点播,可以下载第三方的软件,可以很方便的进行操控管理的家庭式的娱乐终端。

  现在国内的厂商来看,都避开了互联网电视牌照的管制,几乎所有的电视机厂商都在做智能电视。从我们对于家庭视频与服务的发展趋势来看,主要是由几个方面的趋势。首先是内容网络化,将原来基于互联网内容的小屏和中屏的业务,主要是手机和Pad方面的业务逐步引入到大屏幕上,其次是操作智能化,人机交互要更为简单了便捷,之前也提到了现在数字电视的操作是非常不方便的,遥控器很难操作。智能电视需要解决这个问题,要在人机界面上有一个更为智能化、更为方便的使用。视觉的3D化,随着3D电视的开播,包括3D节目的点播,甚至是3D的游戏等等,3D也会成为智能电视的主要应用。再就是应用的跨屏化,在不同的终端之间进行各类应用随时的切换,也是智能电视的一个发展趋势。最后是服务的云端化,在终端方面只需要部署相应的客户端。从视频服务的消费方式来看,整个视频服务行业会从产品业向服务业升级。从目前国内的视频网站来看,他们已经从单纯的提供一些视频服务,慢慢转变成整个视频行业的一个服务商,成为视频行业的一个主力。在市场细分方面,网络广告、移动增值、视频搜索将会成为未来支柱性的盈利模式。智能电视的捆绑,也将成为下一步智能电视发展的主要力量。销售电视产品的同时,担当家庭娱乐的主力。有线电视正面临着IPTV的严峻挑战,也是有线电视行业重要的机遇。

  下面我给大家介绍一下东方有线的情况,从2009年7月31日,科技部、广电总局和上海市签署了一个布局式的合作协议,开始建设下一代广播电视网。2011年6月,下一代广播电视网上海示范网通过了广电总局的技术验收,专家委员会给予了高度评价,一致认为上海示范网项目是成功探索了一条技术先进,技术可行的下一代广播电视网的发展道路,在全国部署NGB具有示范带头作用。

  从2010年起,东方有线开始进行NGB示范网的建设,到2010年底,实际上已经完成了中心城区数字电视的整转。截止到2011年底,完成了NGB覆盖200万户,到今年年底,我们计划包含郊区在内,总共完成450万户的整体覆盖。到2013年底,完成上海市区,包括城镇地区的560万户的NGB覆盖,这是一个计划。在已经完成NGB覆盖的区域,东方有线在示范区内增值业务的渗透率超过了40%。

  伴随着NGB示范网的建设,中国下一步广播电视网应用实验室也在上海成立了。2011年12月,总局的蔡部长,包括上海市委常委为实验室揭牌。NGB实验是也是未来东方有线依托NGB实验室成为下一步NGB整个网络应用开发的一个主力。2012年我们提出了百万高清计划,到2012年底,我们将会有100万的互动高清用户,全部是基于互动方式的高清用户。提供了高清电视、高清导视、高清点播、高清回看等服务,还有各类的增值业务。

  东方有线在智能电视发展策略方面的一些考虑。我们的用户主要是年轻人,从智能电视转到平面的终端上,包括Pad。智能电视的收看率已经下降了30%,虽然这部分的统计数据稍微有些偏差,但是也不能否认,我们最有价值的群体,也就是从20岁到50岁之间最有能力付款的群体逐渐离开了电视机,这是我们面临的最大问题。网络视频、手机视频、新媒体发展非常迅速,边界非常模糊,其实很难区分,我们提供的服务跟互联网电视未来到底有多大的差别。其实我觉得可以预见的是,我们在电视机上,其实对于用户来说,根本无法区分到底哪些是属于互联网视频,哪些是属于互联网电视的。对于终端来说,所看到的就是你作为一个服务商提供的所有内容,用户不会区分这是有线电视还是互联网电视。对于用户来说是非常好的机会,对于上海东方有线来说,我们的NGB也是作为上海智慧城市主要的基础设施,为开展互联网电视提供了一个网络基础。

  针对于互联网电视的挑战,东方有线的定位策略就是积极发展智能电视。我们主要是三个方面的考虑,在2016年入户带宽可以达到100兆,也可以保证任何一个用户在接入带宽能力上达到100M。目前我们NGB骨干网在每个点提供的专门用于视频服务的带宽是20G,对于相对来说比较大的一些用户节点,提供的带宽更高。在这一点上,上海市政府也给予了很大的支持,在闵行区政府,在高清用户的申请率非常高,70%的用户都申请了高清业务。我们开展了智能电视终端的研制,推进高清互动业务和高清终端的发放。利用云技术的优势来建设职能电视的融合门户的云视频平台,丰富应用服务,提高用户的体验。

  这是东方有线在整个智能电视上整体的模块策划,包括有互动高清平台,包括有智能的机顶盒,也就是我们提到的智能终端。通过提供智能电视的服务,通过后台的云端提供智能手机、平板电脑和电视屏幕之间自由的切换。我们借助电视整转和NGB的改造,同步的推进高清互动业务。刚才也提到了我们今年的百万高清计划,到今年年底,百万高清完成以后,明年我们会进一步的推进。在2015年,就是“十二五”之前,在整个上海市高清互动用户的比例要超过50%。尽快的开发部署互动流媒体、视频通信、电视下载和用户设施的具体应用。通过这些增值的应用,来吸引用户更多的去使用高清的互动业务。同时还将交换数字视频的服务,和新型的云服务技术相结合,来开拓更多的高清频道。

  目前东方有线和NGB实验室联合业内的研发机构和生产厂商,共同的进行智能终端的开发。智能重担定位与融合业务的技术支持能力,着力于高清互动电视、流媒体视频网站、互联网电视,包括3D电视服务,多种节目内容和服务,来提供融合互动和全视频的业务服务。智能终端的发展目标主要是四个方面,包括泛在内容和应用承载,可管理的应用模式,支持开放式的应用商店模式,再就是可捆绑的网络延伸,可管控的融合业务服务。在整个智能终端的开发方面,我们定位在统一和灵活服务产品的定义和管理,支持将各类媒体内容和应用的整合和虚拟管理,系统设计是支持多核式的数字媒体的内容转换,来实现灵活的内容管理和云数据的架构能力。加快智能电视融合门户,云视频平台的建设,在这一点上,我们也是得到了上海市政府的支持,在上海市可能会专门建立一个超过1万平米的视频云基地,这一点就是广电总局跟上海市政府也有一个合作,在上海市建立了整个行业的云视频基地,我们依托于这个视频,在这1万多平方米的基地,向上海市区提供视频服务的云视频基地。

  我们做到了“炫”的特点,可以从各种的操作界面上,有一个统一的使用体验。“智”是对用户不同终端上的行为采集。“简”是我们通过新型的人机交互手段,提供更为简便的操作模式。我们现在也在进行整个TV Portal设计,各类用户可以享受到他们能够获取到的各类服务。在应用开发方面,我们是以智能的门户平台为核心,能够引入开放创新的开发模式。这里面包括运营商自主运营的包括,包括有引入其他的内容合作商的合作运营部分,同时我们还会在智能电视上提供额外的网络延伸服务。我们也在App Stroe上提供服务,可以通过不同的运营商店进行服务。

  最后我们还是希望能够形成协同的机制,提供广电互联网移动电视的试点。目前我们通过NGB智能终端,工作组已经形成了一个核心的开发联盟,希望能够通过这个工作组,推动整个广电行业智能终端行业标准的建立,实现和智能应用业务的一个对接。智能终端的部署将会提高整个承载内容和应用的丰富,会给用户带来一个全新的体验。在东方有线整个智能终端的部署上,将立足于强化统一服务和管理,以智能终端统一承载各类内容应用,尽量的形成一体化的格局,形成规模效应。目前整个智能操作系统和东方有线运营商之间的关系和运营模式在我们的开发联盟里面已经形成,目前已经在开发当中,预计今年9月份就会拿出样机,进行初步的小规模部署,希望明年能够提交广电总局申请相应的标准,进一步希望能够得到总局的支持来进行推广。

  以上就是我汇报的东方有线的整个在智能电视方面的一些考虑,请大家指正,谢谢!

  来源:中广互联


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